沈氏科技“拍了拍你”：不是年会“开不起”，而是管理提升年度专题研讨会更有性价比……

为进一步夯实基础管理，优化制度体系，加快推动企业实现高质量发展，近日，以“提质增效、管理升级、流程重塑、助力经营”为主题的沈氏科技管理提升专项研讨会在建德航空小镇开元名庭度假酒店召开。

沈氏集团、子公司经理级及以上人员，各业务专项负责人参会。会议由沈氏科技人事行政总监张春阳、数智体系总监刘羡泉主持。

会上，沈氏科技副总经理、董事会秘书汪贵旺系统性介绍了公司的治理层架构，让与会人员深入了解沈氏科技的治理层组织情况和各部门职能分工，增强内部管理的透明度，促进各部门间的有效沟通与协作。

研讨会聚焦“流程规范、流程重塑、数智管控”三大核心内容，旨在通过科学化的管理方法，提升企业整体运营效率。沈氏科技通过引入先进的数智化管理工具，对各类业务流程进行规范化的高标准要求和重塑，以实现管理的合理化和高效化。

同时，不断升级迭代，采用最新的OA&U9办公系统，与企业成长同步。推行无纸化办公，实现数控管理，将线上流程透明化，可追溯，进一步提升工作效率。

会议期间，与会人员深度剖析管理现状，围绕营销管理、市场开拓、科技研发、数智化、质量管控等方面内容开展专题研讨，并就如何进一步提升管理水平和效能提出一系列意见建议。后续将通过制定严格的制度标准，确保各项管理流程有效执行，为企业的平稳健康运营提供坚强保障。

下一步，沈氏科技将继续秉承“融慧创新、生态科技”的理念，把提质增效作为抢抓发展先机的重要抓手，狠抓落实，不断推进管理创新和提升，实现企业可持续发展的目标，为经济社会高质量发展作出新的更大贡献。